Große Visionen gibt es genug. Ich helfe beim ersten Schritt.
Für Führungskräfte und Teams, bei denen das Konzept steht, aber der Anfang fehlt: Wir klären gemeinsam, wo ihr steht, was die Vision konkret für euch heißt und was zuerst kommt.
Wie der erste Schritt entsteht
Wir arbeiten rückwärts: Wir starten bei der Vision, dem Ziel, und fragen uns Schritt für Schritt zurück bis zur offenen Frage von heute. Mit Collaborative Modelling machen wir sichtbar, was alle wissen, aber niemand ausspricht, und vereinbaren den ersten Schritt gemeinsam.
So läuft ein Klarheitsworkshop ab
- GesprächIn 30 Minuten klären wir unverbindlich, worum es geht und ob ein Workshop der richtige Weg ist.
- VorbereitungZiel, Teilnehmende und offene Fragen abstimmen, damit die richtigen Menschen mit dem richtigen Wissen im Raum sind.
- WorkshopGemeinsam an der Wand modellieren: Ausgangslage, Ziel und Hindernisse sichtbar machen.
- ErgebnisEin gemeinsames Bild der Lage, priorisierte erste Schritte und klare Verantwortlichkeiten.
- NachbereitungDokumentation der Ergebnisse und auf Wunsch Begleitung der ersten Schritte.
Klarheitsworkshops biete ich über TechTalk an. Was im Workshop besprochen wird, bleibt vertraulich.
Wobei ich außerdem helfe
Neben Klarheitsworkshops begleite ich Teams und Organisationen in diesen Formaten:
- Collaborative Modelling & EventStormingVom Strategieworkshop bis zum Domänenschnitt: implizites Wissen sichtbar machen, Annahmen und Risiken früh aufdecken.
- Architektur-AssessmentsSystemgesundheit und Evolvierbarkeit prüfen, mit Blick auf Technik und Zusammenarbeit.
- Training & Technical CoachingFür Teams, Architekt:innen und Führungskräfte. Und hands-on: Ich schreibe nach wie vor selbst Code.
Wofür ich stehe
Software, Organisation und Menschen denke ich zusammen – als soziotechnisches System. Ich helfe Organisationen, sich als Netzwerke aus Menschen und KI aufzustellen, die gemeinsam lernen und entscheiden. Eine Kollegin nennt mich den Knotenlöser: Ich höre zu, visualisiere und löse, was sich verhakt hat.
KI wirkt dort besonders verstärkend, wo an gemeinsamen Zielen gearbeitet wird. Führung verstehe ich als Host Leadership: Räume öffnen, Menschen einladen, Verantwortung teilen. So entsteht Wandel, der ankommt, wirkt und bleibt.
Über 19 Jahre in Digitalisierungs- und Softwareprojekten im öffentlichen Bereich, bei Versicherungen und Banken sowie in der Industrie. Architekt und Moderator bei TechTalk, Kurator und Trainer des iSAQB-Moduls COSMO, Mitgründer des ComoCamp, Lektor an der Hochschule Campus Wien.
Lass uns reden
Du stehst vor einem großen Vorhaben und fragst dich, wo ihr anfangen sollt? Buch dir ein unverbindliches 30-Minuten-Gespräch, dann finden wir gemeinsam heraus, ob und wie ich helfen kann.